蓝领,白领,粉领,金领有什么区别?

高级西装定制店经理职责-高级西装定制店经理职责是什么

蓝领

(蓝领内又分为:锐蓝、普蓝、深蓝)指从事体力劳动,并被要求穿制服的工人阶层。普蓝和深蓝就是从事体力劳动的,锐蓝就是中间转换的阶层,有可能向白领转变。深蓝就是指有一定技术的人。

“蓝领职工”一词出现较晚,始见于40年代,被称为白领的相对一族,指的是一切以技术含量低的重复性体力劳动和低技术含量的办公室人员为主的工资收入者,如一般工矿工人、农业工人、建筑工人、码头工人、销售等。

白领

白领是指有着教育背景和工作经验的、从事脑力劳动的阶层,是西方社会对企业中不需做大量体力劳动的工作人员的通称,又称白领阶层,与蓝领对应,白领一般都有稳定收入。

“白领职工”这一名词最早出现于20世纪20年代初,它的范围包括一切受雇于人而领取薪水的非体力劳动者,因而有“白领职工”之称。他们一般工作条件比较整洁,穿着整齐,衣领洁白。

包括技术人员、管理人员、办事员、推销员、打字员、速记员、文书、会计、店员及教师、医生、律师、普通职员等;这些人的经济收入和工作条件较好,尽管如此,由于不掌握生产资料,他们仍处于受雇佣地位。

在发达资本主义国家,白领总数超过蓝领,约占工人总数的60%—70%。白领阶层福利好、收入高、职位稳定,是令人羡慕的阶层。

粉领

粉领指的是那些在家工作的自由职业者。很可能是传统类型的工作职务,与男性的专业没有重叠,与白领族也不同,也指在家工作的女性自由职业者,凭借电脑、电话和传真与外界联系。他们可以睡个懒觉,中午吃饭不必太讲究。

家既是她们的栖息地又是她们的工作场所,她们凭借电脑、电话和传真与外界联系,对白领工作环境中很多令人紧张的人情世故知之甚少。

例如最具代表的粉领族工作之一,就是秘书,此外,亦有资料输入员、卖场销售员、教师或是其他教育类的工作;其他则包括了护理、清洁等职务。

粉领并非指在这样族群中所有女性都身著有粉红色领子的衣着,而是为了要与另外两个;蓝领族、白领族论点做区分,而用粉红色来代表女性族群。

金领

金领(Gold-collar worker) 金领是社会对这些人的知识结构、公关能力、团队协调能力、管理经营能力、社会关系资源等综合素质的认可。一般认为,金领,不仅是顶尖的管理高手,而且拥有决定白领命运的经营权。

他们的年龄一般在40岁以上,很多人在985、211等著名学府学习并获得学位,凭借自己精深的专业知识、优秀素质和对生活的感悟力赢得了别人的尊重和认可。“金领”阶层一般是具有良好的教育背景,在某一行业有所建树的资深人士,收入一般也比较可观。

金领阶层一般是三资企业高级管理,外商驻华机构的中方代表,规模较大的民营公司的经理,国企的高层领导等。金领阶层能有地位,靠的不仅仅是扎实的专业知识,丰富的从业经验也是他们拥有今天这样职位的主要因素之一。

刚毕业的大学生,哪怕是MBA的毕业生一般也只能做个白领,而不可能做个金领。

蓝领,白领,粉领,金领的服装穿着其实没有特别的规定,一般根据各个公司的实际规定来的。蓝领一般穿着工作服较多。、

总结:蓝领是从事体力劳动,并被要求穿制服的工人阶层。白领是有着教育背景和工作经验的、从事脑力劳动的阶层。粉领是那些在家工作的自由职业者。金领不仅是顶尖的管理高手,而且拥有决定白领命运的经营权,在某一行业有所建树的资深人士。

扩展资料

在中国职场,人们已习惯了用“领子”的颜色来划分不同的人群,从位高权重的总经理,到出入豪华商务中心的文职人员,直到操作机械的普通工人,领子的色彩也诠释着职业新概念。

金领是不折不扣的城市精英,有十足的事业成就感和生活品质上的优越感。一流的工作环境、从头到脚的顶级品牌、自信内敛的笑容、一秒钟一步的匀速步伐是他们的普遍特征。出差频繁是他们经常的生活状态。

当然,他们大部分时间都处于工作状态,加班是家常便饭。他们关注时政,是国际新闻版、财经版和科技版的忠实读者;他们工作卖力,同时也注重家庭生活和生活质量;

他们关注自我感受和自我实现,选择职业像交朋友一样凭个人喜好,能发挥个性和能力才是最重要的;他们随时要充电学习,夜晚和周末,各种高级培训班里常有他们的身影。所以,他们“累并快乐着”。

参考资料:

百度百科-金领

什么是管理者

管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。

管理者性质:

管理者是具有职位和相应权力的人

2.管理者是负有一定责任的人

扩展资料:

管理者分类

1,基层管理者

基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。

基层管理者的称谓主要有:督导,团队主管,教练,各部门主管,轮值班长,系主任,部门协调人,部门组长等。

2,中层管理者

中层管理者是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。

承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。

注重的是日常管理事务。

中层管理者的称谓主要有:项目经理,地区经理,部门经理,门店经理等。

3,高层管理者(引导者)

高层管理者(引导者)是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。

对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者,不属于管理者的范围

注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

高层管理者(引导者)的称谓主要有:总裁,副总裁,行政长官,总经理,首席运营官,首席执行官,董事会主席等。

参考资料:百度百科---管理者

为什么很多公司要求职工穿正装呢?

职场上,很多公司要求员工在上班时穿正装。

之所以这些公司会做出如下要求,是因为处于以下几个方面的考虑:

1,树立公司形象。

公司形象的树立,在于展示公司的方方面面。

其中,员工状态,是公司形象的重要内容之一。

员工着装整齐,精气神十足,对于树立公司形象,拥有良好的作用。

因此,那些注重形象的公司,都会对员工着装做出要求……或者穿正装,或者穿统一工装。

2,标明员工身份。

公司内部,员工所处的管理层级各不相同。

这些处于不同层级的员工之间,需要互相标明身份,这样才更便于开展工作。

于是,公司要求员工穿正装,这样就可以通过服装状态来标明员工身份,对于公司管理更加有利。

3,规范管理。

公司管理需要规范,这个问题体现在公司各项工作的方方面面。

对于员工着装来说,尤其是如此。

如果员工着装混乱,管理就无法规范。

而如果员工着装规范,管理起来就更加规范有效。

4,增强员工归属感。

员工在公司里工作,需要对公司有足够的归属感,才能把工作做得更好。

统一着装,而且要穿正装,不但可以展示员工形象,而且还可以让员工之间互相形成归属感,对公司、对工作更有感情,更容易做出良好业绩。

以上几方面因素,就是职场上很多公司要求员工统一着装,并且还要穿正装的原因。……从实际效果看,这种举措确实起到了提升公司形象、树立员工自信、规范管理的良好效果。